2022年1月4日，宇極公司董事長(cháng)組織各公司領(lǐng)導及骨干召開(kāi)了“企業(yè)文化探討”及“組織管理體系調整”專(zhuān)題會(huì )議，這是宇極公司邁入新一年“統一思想、凝心聚力”的重要一課。

    會(huì )上，董事長(cháng)對宇極公司設立時(shí)確定的“以建立可持續發(fā)展社會(huì )為目標，以增強中國核心高科技競爭力為己任；實(shí)行誠信，創(chuàng )新，以人為本，人盡其才的理念；開(kāi)發(fā)環(huán)保，省能，節約資源，與人和諧的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)；因勢利導，善假于物，執科技發(fā)展之牛耳”企業(yè)文化及“公司三個(gè)十年發(fā)展規劃”進(jìn)行了宣貫和解讀，組織與會(huì )人員就各自在公司的成長(cháng)、經(jīng)歷進(jìn)行了分享與交流，會(huì )議氣氛積極、熱烈。

    宇極多數中高層骨干在創(chuàng )業(yè)初期加入宇極，在統一的文化和不同的崗位下與公司相互選擇、共同發(fā)展，也將繼續攜手并肩為實(shí)現宇極的“三個(gè)十年發(fā)展規劃”而不懈努力。

    2022年宇極公司迎來(lái)了企業(yè)發(fā)展新機遇、新挑戰，企業(yè)的發(fā)展需要進(jìn)一步細分及調整崗位和職責，董事長(cháng)進(jìn)一步部署了相關(guān)管理骨干的崗位分工及職責，對各崗位提出了新的更高的管理要求，并明確了2022年重點(diǎn)工作：

    1） 更新中期規劃；

    2） 抓住機遇，加快項目建設進(jìn)程；

    3） 進(jìn)一步加強研發(fā)投入；

    4） 加強品牌建設和管理；

    5） 規范各項管理規定，在實(shí)施中不斷改進(jìn)。

     2022年全體宇極員工將自覺(jué)踐行宇極發(fā)展理念，全面推進(jìn)重點(diǎn)工作落地，持續打造宇極公司核心競爭力，為將宇極公司建設成為獨占領(lǐng)域、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的國際化公司而不懈畚斗！